du 17Nov au 18Nov à

Longirod (VD)

Mieux comprendre la complexité des contextes et les enjeux d’une action dans ces contextes.  Comment appréhender les difficultés contextuelles, organisationnelles et personnelles, pour mieux les dépasser.

Objectif

A la fin du module, vous serez en mesure de :

  • analyser les éléments de fragilité des contextes, systèmes, organisations et personnes
  • identifier les facteurs de résilience et les leviers d’action
  • analyser les caractéristiques et enjeux spécifiques de ces contextes dits fragiles
  • expliquer les spécificités d’une action de développement dans un contexte fragile et/ou une organisation fragile
  • formuler des recommandations pour faire face à ces enjeux et générer

D’un point de vue personnel, vous identifierez vos fragilités et facteurs de résiliences, et votre propre positionnement dans un contexte dit fragile.

Contenu thématique

  • analyse de contexte national/régional, de l’organisation, des personnes
  • analyse de risque
  • analyse de potentialité (capacités et capabilités)
  • analyse de l’interaction entre soi, le projet, l’organisation et le contexte
  • stress, sécurité et sentiment de sécurité
  • positionnement de soi

Formatrice

Favoreu Edith, PHD, Chargée d’enseignement Université de Genève/Chercheuse, ancienne volontaire ENDA en Bolivie

Inscription

publié le