du 4Nov au 4Nov

Réussir un partenariat c’est bien le débuter, bien le mener, mais aussi bien le terminer. Cela suppose d’abord de bien connaître sa propre organisation et celle de son partenaire; d’analyser conjointement l’intérêt d’un partenariat et la valeur ajoutée de et pour chaque partenaire; de codévelopper des objectifs communs et identifier les modalités concrètes de mise en œuvre du partenariat; d’envisager ensemble les indicateurs de processus et de résultats ainsi que les termes du suivi et de l’évaluation.

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