du 1Nov au 2Nov

Cette formation offre à chaque participant·e l’apprentissage de l’analyse des éléments qui fragilisent un système, une organisation ou un individu, elle sensibilise à l’action de développement dans un contexte de fragilité, en analysant les risques internes et externes. Grâce à cette formation les participant·e·s sont en mesure d’expliquer les notions de sécurités, d’identifier les facteurs de résiliences contextuelle, organisationnelle et personnelle ainsi que les leviers d’action. Enfin elle propose des pratiques de la gestion du stress, de la reconnaissance de sa fragilité ainsi que de son positionnement dans un contexte fragile.

A la fin de la formation, vous serez en mesure de :

• Analyser les éléments de fragilité des contextes (systèmes, organisations et personnes)
• Expliquer les spécificités d’une action de développement dans un contexte fragile et/ou une organisation fragile
• Expliquer les notions de sécurité et de sentiment de sécurité
• Analyser les risques internes et externes à une organisation et à un projet
• Identifier les facteurs de résiliences contextuelle, organisationnelle et personnelle et les leviers d’action
• Mettre en œuvre des pratiques simples de gestion du stress
• Identifier vos propres fragilités et facteurs de résiliences, ainsi que votre positionnement dans un contexte dit fragile.

Cette formation est divisée en 2 journées.

Plus d’informations sur le site d’Isango

publié le 10 avril 2024