du 30Sep au 1Oct

Mieux comprendre le potentiel du plaidoyer pour compléter les projets ; construire une stratégie de plaidoyer pour maximiser les chances de succès ; cerner les limites inhérentes au plaidoyer et agir au mieux pour les minimiser.

A la fin de la formation, vous serez en mesure de :

• Conceptualiser des processus participatifs et inclusif
• Définir le plaidoyer, ses contraintes et ses limites
• Expliquer l’approche étape par étape pour construire une stratégie de plaidoyer
• Pratiquer la cartographie des acteur·trice·s
• Concevoir une stratégie de plaidoyer
• Identifier les éléments clefs pour l’évaluation du plaidoyer

Cette formation est divisée en 2 journées.

Plus d’informations sur le site d’Isango

publié le 10 avril 2024